互联网搜索巨擎Google和网络视频新贵YouTube近日又传绯闻。据海外媒体最新报道称，Google计划以大约16亿美元的价格收购YouTube，目前双方正在谈判中。

　　16亿美元，对于YouTube这样的新兴网站而言，不是一笔小数目，实际上，这一数目也是Google自2001年以来收购金额的总和。

　　那么，是什么诱惑着搜索巨擎Google甘愿掏出这么一大笔钱，抢着想把YouTube娶回家去？

　　既然YouTube以视频起家并著称，通过收购来强化起身视频搜索产品线，自然是Google的第一目标。尽管Google在全球互联网搜索产业稳坐头把交椅，品牌知名度以及美誉度双双攀升，但就视频搜索这一业务而言，并不那么理想。据互联网调查公司Hitwise数据显示，Google的视频只占10%市场份额，而YouTube则排在首位，占据市场份额的46%；此外，尽管YouTube起家于网友个人的视频短片上传，存在一定版权困扰，但1个多月前与时代华纳等版权公司的签约，已经为解决版权问题寻找到了一条不错的出路。对于同样面临视频内容侵权问题的Google而言，拿下YouTube，一方面可以从内容、技术等方面有力加强整个视频搜索产品线，从雅虎、微软等竞争对手手中夺回视频搜索的市场份额，另一方面，对于更好地解决侵权问题也有所帮助；

　　视频广告，应当是Google看中YouTube的另一原因。对于任何搜索引擎而言，寻求一个良好的商业模式都是其生存和发展的必要条件，Google当然也不例外。尽管目前Google的主要商业模式仍然为关键词的固定排名，但音频、视频尤其是网民参与的视频广告所显现出的魅力仍不容小觑。对于Google而言，收购YouTube并利用其视频短片传播的制作以及优势来进行新商业模式的探索，绝对值得一试；

　　实际上，除了视频搜索以及广告这些看的见的东西外，最让Google青眼有加的，应当还是YouTube庞大的用户群以及黏性社区。众所周知，搜索引擎面临的一大困扰，就是用户黏性不够，容易显现出漏斗效应，难以形成社区规模。而这一点，恰巧是YouTube的强项所在。由于采取的是用户自制并上传视频短片的模式，YouTube聚集了大批用户。据悉，目前YouTube在全球有5000万用户，每日用户在线观看短片的次数已突破1亿次，而日上传视频文件的数量也已超过6.5万份……拥有这样庞大数据的社区，一旦被纳入Google怀中并加以充分利用，无疑将大大帮助Google解决用户黏性不足的问题……

　　这样逐一数来，16亿美元的收购价格，对Google而言应当是物有所值的。不过依靠这16亿美元，是否真的能如愿“抱”得YouTube这位“美人”归，还不能乐观地太早。毕竟，YouTube公司首席执行官Chad Hurley曾明确表示，相对于出售，YouTube更倾向于考虑上市。

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