如果说2005年用“每个人的互联网”来描述Web2.0(第二代互联网服务)网站的风生水起，那么2006年的互联网，则是“商业的互联网”。

    在这相对风平浪静的一年，商业力量凸显得十分鲜明。风险投资因为看不到合理的盈利模式而迅速放弃了单纯的Web2.0网站，而互联网巨头们则开始和Web2.0方式结合，搜索引擎百度和Google开始把自己打造成分享爱好与信息的巨大社区，以提高客户粘性的方式寻找增加利润的方式。

    在这一年，互联网也开始成为传统营销方式的有效组成部分。更多商家选择在网络投放广告和产品；借助网络广告的飞速增长，2006年第三季度财报显示，三大门户网站新浪、搜狐和网易的营收和利润都超过预期。而在淘宝网，则可以看到联想和海尔所开设的“店中店”。

    在这一年，互联网真正成为一种工具，在经济全球化的趋势下，以互联网为代表的技术动力正在直接改变着多个行业的商业生态。技术创新不仅仅是为了“有趣”的生活，原有商业生态链正在基于新技术加以整合，让互联网变得更加有用。

    2.0应用向纵深发展

    互联网在商业世界游戏规则中扮演着越来越重要的角色，结合、融合、整合，互联网的2006年是“合”的一年。 

    从风险投资的态度可以充分看到互联网的商业价值取向，网站的创新模式和盈利可能已经被清楚地分开。2006年曾被视为Web2.0大展鸿图的一年。但当博客、分类信息、垂直搜索、聚合门户、视频分享、论坛交友等应用模式始终无法提供商业化服务时，博客网、中搜网、大旗网、猫扑网便相继传出裁员消息，风险投资迅速撤离，单纯的Web2.0网站遭遇“寒流”。

    单纯的Web2.0网站无法获得盈利，但Web2.0模式开始受到互联网巨头们的青睐，应用模式纵深发展。2006年，无论是国外的雅虎、Google、美国在线、微软，还是国内的百度、新浪、搜狐、腾讯等都已经推出相关或类似项目。

    网易CEO丁磊表示，在网络广告仍然是Web2.0网站主要的收入来源的当前，有大量、长期、稳定用户的门户网站显然对广告主更有吸引力，而在另一方面，Web2.0模式的引入，也可以增加门户网站的用户粘性。“这种结合的模式，将在一定时期内存在下去。”

    如果说门户网站的Web2.0模式是基于人气的结合，那么微软的Windows  Live则是另外一条有效的结合之路，和广大门户网站不同，它是以用户为服务中心，将内容、社区、即时通讯与免费邮件等整合在一起，以不同业务的结合来稳定用户数量。在经历过年中的低潮之后，目前中搜等一系列本土Web2.0厂商也都将此当做方向。

    分析人士表示，Web2.0应用也将在未来与企业业务相结合，不久前在以色列召开了企业Web2.0大会，探讨Web2.0对企业管理的作用。事实上，维基百科之于企业知识管理、博客之于企业营销都可以投入企业管理应用。

    电子商务内外兼修

    任何一个普通网民，都很容易发现在2006年可以方便地买到从手机充值卡到婴儿奶粉的一系列商品。卓越网和当当网都在尽力从单一的图书、音像产品为主的网上书店向综合性的网上百货商场转变，卓越已将办公室女性职员定位成目标消费者，而当当网非图书、音像产品的销售额已占到整体营业额的60%。卓越网总裁王汉华说，线上零售模式的竞争优势在于可以省去店面租金和更多的管理成本，而对于以微利生存的零售业来说，在这一点上在线零售模式要比传统零售业态更胜一筹。

    与此同时，以C2C(个人对个人网上交易)著称的淘宝则开始涉足B2C(企业对个人网上交易)领域，阿里巴巴集团董事局主席马云认为：“传统B2C的盈利模式在于压低生产商的价格，进而在采购价与销售价之间赚取差价。而新的B2C模式将帮助商家直接充当卖方角色，把商家推到与消费者面对面的前台，让生产商获得更多的利润。”

    电子商务企业的经营拓展势不可挡，线下和线上两种零售模式让零售市场形成新的格局，正因如此，2006年上半年，家乐福宣布要开始建立网上商城，进军电子商务；而家电连锁企业国美电器也开始组建电子商务部门，其国美网上商城已进入正式运营阶段。 

    互联网已经开始深刻地改变某些行业的传统运营方式。2006年9月，在《夜宴》上映仅仅两周后，网民就可以通过百度影视免费下载正版90分钟网络版《夜宴》，“免费＋网络广告”的模式将内容提供商和互联网服务提供商拉在了一起。

    传统行业的新思路

    整合为传统行业提供了新思路，明显的例子是数字音乐。原先传统的由唱片公司开发产品，多首歌曲组成一张专辑，发行公司负责包装推广，零售公司再将产品送达终端用户的模式在中国遭遇了版权困难。在互联网、数字音乐和无线音乐下载的大前提下，音乐的制作成本降低了，通过互联网，传播途径也不再是问题，于是音乐消费的方式也不再是购买唱片，而是变成了单首歌曲的下载与彩铃音乐的下载。

    在我国，尽管没有成熟的数字音乐下载网站，却有遍布老百姓手机的彩铃。赛迪顾问分析师鲁德明认为，在我国正版音乐很可能通过手机终端发展起来，使用版权保护组件将数字内容与硬件强制联系起来，这也正是苹果Itunes在线上音乐市场取得成功的方法。 

    “如果仅靠传统的唱片收入，那现在中国的唱片公司还会在依靠经纪费用苦苦支撑。”太合麦田董事总经理宋柯表示，“彩铃等无线技术上的应用让我们开始收到钱了，一首歌能赚几十万元。随着互联网、手机、MP3的普及与应用，无线音乐与数字音乐为这个行业寻找到了新思路。”

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