WEB2.0大潮似乎已经过去，但是以WEB2.0的理念构建的很多小网站，却仍旧如雨后春笋一般蓬勃发展。在2006年的一年里，很多人都在绞尽脑汁的思考或者讨论WEB2.0类网站的盈利模式，但是究竟怎样才能盈利呢？2007年已经过去一个多月了，现在我们不妨再谈一下WEB2.0网站的盈利模式。

到目前为止，我们所熟知的互联网公司（或者依托互联网平台进行营销的企业）的盈利模式，不外乎下面几种：

1、 大广告（特指品牌广告，如新浪、搜狐首页面、频道页面的旗帜、文字广告，包括栏目冠名等）

2、 小广告（特指分类广告、竞价排名广告、窄告等，如GOOGEL、百度、天下互联、搜饭网等提供的主要广告模式）

3、 道具，QQ秀（如果大家看过腾讯公司的财报，就会知道通过购买道具、交费会员能取得多大的收入）

4、 EC（即E-Commerce 通过电子商务取得收入的方法，如淘宝网、ebay、万网等网站，无论是B2B还是B2C还是C2C，或者提供网络服务，收费方法多种多样，我们把这些都归纳为EC）

5、 在线游戏（盛大、网易推出的游戏产品是典型的案例，还有很多免费的在线游戏也很流行，虽然对于玩家不收费，但是其中的特殊道具购买、晋级均可进行收费；其中的场景还可以卖给相关企业取得收入）

6、 提供（代）收费服务（很多电影、歌曲下载的网站，考虑到很多类似网站涉及到版权问题，这里就不举例了；注册会员缴费享受服务的网站，如百合网等；帮助传统企业进行在线营销的网站，如e龙、携程等，这类盈利模式似乎与上述第4条有些类似，但是还是有细微的区别）

7、 SP相关（太多了，空中网、掌上灵通、及众多的SP公司）

以上就是几乎所有的互联网相关的收费模式了。门户网站有其中大部或者全部的营收方法，所以门户能够顺利的发展。而垂直网站，如果其中一点或者两点做得专，做得细，同样可以获得稳定的收入。用排除法，如果你能想到除了上述营收模式的方法，也许就是WEB2.0网站的盈利模式。但是很明显，目前国内互联网再没有其它的营收模式了。所以，我们自然认为，WEB2.0的网站也脱不开上述互联网营收模式的其中一种、或者兼有多种的收费模式。

其实，由于每个网站的产品、构架、内容及受众均有不同，所以，结合自身网站产品特色考虑构建何种盈利模式至关重要。

Myspace 的神话大家都已经知道，其实经常使用Myspace的用户都知道，对于网站的收入取得，并没有特别的好方法。它的网站构架和产品设计都是WEB2.0的理念，但是为什么GOOGEL和YAHOO都会急于取得它的广告经营权呢？因为它们看重的是MYSPACE的及其庞大的用户，和可以与YAHOO媲美的PV。有了这些，GOOGEL可以很轻易的在Myspace上做Adsense的广告，并且取得巨大的收入；它还可以在每个Myspace的个人页面上放旗帜广告、文字链接广告，这点很容易理解。

同样，Youtube凭借其庞大的视频文件库、详细的内容分类、巨大的每日视频播放量一样会吸引广告主的目光。想象一下，如果把所有的视频文件结尾都放上一个可口可乐的品牌广告，那每天这款广告的展示量，会远远超过全美热播电视片插片广告的展示量。

但是这种盈利模式新么？不新，我们大家都熟知。

所以，每当人们问到：WEB2.0的盈利模式是什么？我都会很头疼的告诉他，WEB2.0本来就没有特殊的盈利模式，WEB2.0类网站的当务之急，不是考虑盈利模式，而是利用WEB2.0的先进理念，设计好其产品逻辑关系，最快的进行技术革新，自动、精准的内容分类，从而提供给其用户最佳的上网体验，进一步获得最多的注册用户、最大的PV，才是构建好盈利模式的关键。如果再能利用病毒营销的方法在最短时间获得最多用户，更是成功的关键。说得更透彻些，获得了最多的眼球，盈利模式自然就会有了，根本上就是WEB1.0的眼球经济的延续。

6年前，王志东、张朝杨、丁磊在每一场演讲的时候，眼球经济是必须要提到的词汇。到了今天，眼球经济终于被证实为互联网的成功模式。我们讲，在WEB2.0的大潮中，众多网站的盈利模式，仍旧将会为眼球经济做最好的诠释。

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