11月8日，百度和国内领先的eBay易趣宣布在中国市场上建立为期数年的战略合作伙伴关系，内容涉及文字广告、在线支付、推广联合品牌工具条等三方面内容，旨在更好地为中国互联网用户、商家以及广告主提供服务。从两者的合作内容来看，这种模式与eBay在美国与雅虎的合作有些相似。

这个模式，对于eBay易趣走向本土化具有重要意义。此前有很多传言称，eBay在谋求出售eBay易趣退出中国市场。今年9月，eBay易趣宣布CEO吴世雄离职，被认为可能是eBay撤离中国的一个信号。还有eBay易趣曾宣布将易趣旗下的安付通与贝宝进行整合，外界猜测着易趣与贝宝将以打包的形式与Tom集团进行交易，但此后并没有下文。

早在阿里巴巴和雅虎商谈股权合作的时候，eBay也曾找过马云，希望将eBay中国区业务出售给阿里巴巴。但由于马云迫切需要搜索业务来支撑其电子商务的发展，最终选择了雅虎。这是国内有关“搜索+电子商务”模式的最初版本，可见马云的眼光是很独到的。因为直到今年5月，美国的雅虎和eBay才决定在网上广告和支付业务等领域建立广泛合作。

同样是“搜索+电子商务”的模式，eBay在美国选择的是曾经的竞争对手雅虎。而在中国，eBay易趣选择了百度。对于合作伙伴的选择，eBay公关部刘燕表示，我们选择合作伙伴的原则是优势互补，百度很吻合。业内一直认为“搜索+电子商务”模式将成为互联网经济的亮点，从美国“eBay+雅虎”到中国的“淘宝网+雅虎中国”都是证明。

不过雅虎中国与淘宝网的联合，在同一家公司的调剂下一切都变得顺理成章。而eBay进入中国多年，一直未取得理想业绩。如果它一味烧钱下去却不能提高运营效率，势必离中国市场及用户越来越远。旁观淘宝网之所以后来居上，应该说与它的经营策略大有关系。两家作为同时都在烧钱的C2C大腕，用户和信用一直是竞争的焦点。

在过去的一年中，易趣摆出长期坚持的架势，用铺天盖地的广告去压制竞争对手的咄咄逼人。而淘宝选择了免费和诚信建设两面大旗，苦练内功且不忘记四处制造声势。无论淘宝还是易趣在强力后台的全力支援下，2004年早已正式接火了数次。结果，淘宝取得了稳定增长的用户群体，而易趣则获得网络宣传和知名度的优势。

即如eBay易趣发言人刘薇表示，“没有一家公司会一味烧钱”。至今为止，eBay在中国的投入已经超过了2.8亿美元。但ebay的资金投入是有条件的，在一段过渡时间之后如果看不到盈利的前景，资金撤出的速度不会比投入时的慢。相比之下，淘宝的投入更多的是花费在建设信用度、解决交易支付问题，特别是客服人才的培养方面。

有关人士不无惋惜地说，“如果邵易波在，eBay易趣也许不会沦落至此。”这么说，可以解释为邵易波作为本土人士，想来他更加熟知中国互联网及网民的消费心态。其实旁观者看得出来，eBay收购易趣强势进入中国市场，一度尝试引入过“美国模式”却未取得成功。以至于在即时通讯、网上支付以及进入B2C等策略上，都比淘宝慢了一步。

当eBay在欧美逐渐成为一种生活方式时，它的美国模式在亚洲地区却遭遇挫败。有关“本土化”策略的话题，就不断被人提起。不管如何，eBay易趣与淘宝网的争夺还远没有结束。当马云提前建立起了“搜索+电子商务”的商业模式，比谷歌“本土化”的百度自然成为eBay易趣的当然选择。这个组合需要面对的最大竞争对手，已经共享同一模式。

还在今年初，Google推出了Google Base服务，增添了电子商务交易能力。那时，eBay提高电子商务市场份额的计划受阻，一时间微软也有收购eBay的传闻。在雅虎和eBay的合作消息传出后，eBay易趣中国区总裁吴世雄评价，“对客户来说，eBay会因此成为真正的网上沃尔玛。我们的业务会从广告到社区、到购物、到Skype和PayPal，什么都有。”

如果从业务的互补性上看，雅虎和eBay的结盟无疑是最匹配的。二者几乎没有什么重叠业务，eBay和雅虎可以相互利用资源达到利益最大化。同样地，百度作为本土份额最多且是全球最大的中文搜索引擎，它与eBay易趣的结合必定是相得益彰。最重要的是，在提升互联网用户访问eBay易趣的流量上，前景将不可限量。

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