主张信息化外包的人认为：“企业信息化很难搞，没人没钱不能保，建个网站包出去，操心费力全没了”。不主张信息化外包的人认为：“企业信息化再难搞，烫手山芋还得烤，网上自有阳光道，探宝还得自个找”。

 

　　两种意见各有道理，但笔者更赞成“网上自有阳关道，探宝还得自个找”。拿电子商务来说，应该指出：自主经营是商务网站建设和企业信息化建设的基本原则。网上的商机，网上的客户资源，网上的销售渠道建设，不仅都是重要的商业机密，而且是中小企业正在聚集的重要的无形资产。

 

　　把这些都交给别人经营，如何确保商业机密？如何获取无形资产产权？如何保证客户资源不外露？

 

　　从网络营销的实战分析，商业营销网站的经营，需要一种敏锐的商业洞查力，需要对外部营销环境的全面把握和对企业现状的深刻了解，需要抓住商机的果敢和规避网络风险的敏锐，更需要一种对企业现在和未来的责任感。这些，都是外包经营很难做到的。

 

　　 赞成外包的人有一个理由，那就是从费用方面分析，可能外包更加省心、省事、又省力，但笔者认为这并不是根本的理由，眼下越来越多简单易用的信息化工具，不需要高深的技术仍然可以实现信息化。

　　但是，由于外包显示了一定的成本和性能优势，以及接触最新技术的机会。因此外包也具有一定的诱惑力，一些中小企业很想选择和试探外包的可能性。这里特别应该指出的是：即使中小企业信息化选择了外包，也应该是有选择的整合外包，把外包做为自身信息化的一部分，从而掌握信息化的主动权，规避不必要的风险。

 

　　因此，从中小企业自身来讲，在信息化的建设中，要正确对待信息化外包，科学、冷静的分析和积极主动的态度，将是企业信息化少走弯路的法宝。