我国纺织服装企业的信息化管理系统建设始于上世纪九十年代末，政府层面的支持及已经初步信息化企业所带来的示范效应使服装企业对信息化的需求大幅增长，计划应用信息系统，特别是ERP系统的企业明显增加。一项调查表明计划在近期应用信息管理系统的企业占40%左右。

　　服装企业对信息管理系统需求的普遍性一方面反映出企业领导层对信息化建设的认识有较大提高;另一方面，激烈的市场竞争迫使企业应用信息化提高企业的管理水平。许多纺织企业按照“统一规划、统一标准、统一平台、统一规范”的原则和“整体规划、分步实施、突出重点、应用为先”的方针，根据各自不同的特点和实际情况，应用了资源管理系统(ERP)、供应链管理系统(SCM)、客户关系管理系统(CRM)和辅助设计制造系统(CAD/CAM)等信息技术系统。

　　首先，信息技术的应用大大提高了企业市场应变能力。产品开发速度加快，开发周期缩短，企业不断推出新产品更好地应对快速变化的市场需求，实现对市场的快速响应;企业及时制订营销计划，并安排指导生产，缩短了交货期。企业应用信息化管理后，特别是ERP系统后，企业在生产过程中的管理水平得以提高，如生产计划安排更加合理，生产的调度更加灵活，对生产进度可以进行及时的跟踪与控制。同时，也加快决策速度。

　　其次，信息技术的应用降低资金占用。应用库存的信息化管理能够对企业原料、成品、半制品、机物料等仓库进行科学的管理，使企业库存保持在一个合理的水平，减少库存资金的占用;如某企业在应用了物资管理系统后，企业成品库存大幅下降，与应用系统之前相比，减少资金占用达400万元，取得显著效果。

　　第三，信息技术的应用提高产品质量、降低生产成本。由于采用了信息化管理，企业能够对生产过程进行有效地跟踪和监控，从而及时了解产品在生产过程中的质量状况，信息系统能够对生产中出现的质量问题进行报警、反馈和及时的处理，并使ISO的管理思想通过系统得以贯彻执行，从而保证了产品的质量，降低了成本。如某企业在应用ERP系统后，产品质量得到显著提高:A级布率由94%提高的97.6%，重染率由8%降到4%。

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